2022年春節(jié)剛剛過去,2月16日（正月十六）是濰坊得利集團各產(chǎn)業(yè)全面復(fù)工的日子，在節(jié)前集團舉行了2021年創(chuàng)先爭優(yōu)表彰和2022年工作部署會議，明確了2022年各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和運營模式。為此優(yōu)化了集團組織架構(gòu)和進行了管理人員新的人事任命，集團架構(gòu)更加完善，職責(zé)更加清晰。集團部分管理人員職務(wù)進行了調(diào)整，一些管理人員得到提升，在新的一年里以一種新的身份帶領(lǐng)部門和團隊打好開局之戰(zhàn)，貫徹執(zhí)行好集團既定的發(fā)展政策，實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)。
      為幫助管理者面對新的身份和職務(wù)，如何準(zhǔn)確做好定位，如何進行團隊建設(shè)，如何實現(xiàn)團隊目標(biāo)進而實現(xiàn)集團整體目標(biāo)，集團人力資源管理中心組織本次節(jié)后收心培訓(xùn)《新晉經(jīng)理的管理必修課》，為大家答疑解惑，指明工作方向。
培訓(xùn)視頻中，老師以簡潔明了的語言，結(jié)合日常事例，向大家詳細的講解了管理人員角色定位和團隊建設(shè)中如何解決自身困惑和工作方向。
     培訓(xùn)結(jié)束后，濰坊德霖建材科技有限公司趙總進行了學(xué)習(xí)感悟分享。
     2022年濰坊得利集團的主題思想是“深化績效管理提升年”。培訓(xùn)工作已經(jīng)列入了人力資源管理中心2022年的重點工作計劃，本次培訓(xùn)也是集團的2022年度培訓(xùn)工作的開端，在2022年的培訓(xùn)工作中，集團通過靈活多樣的組織形式開展培訓(xùn)工作，完善、豐富集團的培訓(xùn)體系。同時要進行內(nèi)部講師的選拔，打造內(nèi)部講師團隊。