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濰坊得利集團2018年管理人員工作動員會議順利召開
發(fā)布日期:2018-03-06 08:35:17 來源:
一年之計在于春，一日之計在于晨。2018年3月4日（農歷正月十七）濰坊得利集團2018年管理人員工作動員會議在集團辦公樓四樓會議室順利召開，會議由集團人力資源管理中心主任倪海濤主持。
本次會議共包括三部分，分別是人力資源管理中心倪海濤作“執(zhí)行力、責任心、踏實肯干”主題培訓；共同學習連云堯《實戰(zhàn)執(zhí)行力》課程培訓；董事長安排指導工作。
人力資源管理中心倪海濤以“執(zhí)行力、責任心、踏實肯干”為主題，指出2018年是濰坊得利集團的“執(zhí)行力提升年”，各中心、公司需要在2017年工作基礎上，實現(xiàn)全面發(fā)展和突破。管理工作“一分布置，九分落實”，責任心是提高執(zhí)行力的前提和保證，集團公司將執(zhí)行力提升放在集團戰(zhàn)略發(fā)展的高度，意在全力提升集團公司的執(zhí)行力水平。
隨后組織集團中層及以上管理人員共同學習了連云堯老師的《實戰(zhàn)執(zhí)行力》培訓課程，各層級管理人員均被連老師豐富的案例、幽默的授課風格所感染，而且連老師提出的“目標任務分解到自然人是執(zhí)行力提升的保證”、“執(zhí)行力不講困難，只講結果”、“宣貫密度+力度=執(zhí)行效度和深度”、“舒服的工作使人退步”等經典執(zhí)行力語錄，給各層級管理人員在2018年度如何提高執(zhí)行力以很大的啟發(fā)，各層級管理人員逐漸在心中形成2018年提升執(zhí)行力的思路和信心。
最后，濰坊得利集團董事長李濤先生就2018年的整體工作進行安排、部署，對加入集團的部分中層管理人員予以介紹并表示歡迎，同時董事長強調，2018年各層級管理人員要形成“事事有結果、件件有回應”的工作氛圍，各中心、公司結合2018年整體任務經營目標，克服困難，建立起結果導向的工作思維模式，加強培訓學習，充分利用外部資源和平臺提升執(zhí)行能力。
本次會議是濰坊得利集團新年后正式上班前所召開的管理人員會議，本次會議以“執(zhí)行力提升”為主題，為各中心、公司2018年管理工作指明的方向，相對通過本次會議的召開，各中心、公司管理人員將以更加明確的工作方向、更加清晰的工作思路，為2018年經營目標任務的實現(xiàn)奠定基礎。
集團人力資源管理中心主任倪海濤主持會議
參會人員觀看學習視頻材料
本次會議共包括三部分，分別是人力資源管理中心倪海濤作“執(zhí)行力、責任心、踏實肯干”主題培訓；共同學習連云堯《實戰(zhàn)執(zhí)行力》課程培訓；董事長安排指導工作。
人力資源管理中心倪海濤以“執(zhí)行力、責任心、踏實肯干”為主題，指出2018年是濰坊得利集團的“執(zhí)行力提升年”，各中心、公司需要在2017年工作基礎上，實現(xiàn)全面發(fā)展和突破。管理工作“一分布置，九分落實”，責任心是提高執(zhí)行力的前提和保證，集團公司將執(zhí)行力提升放在集團戰(zhàn)略發(fā)展的高度，意在全力提升集團公司的執(zhí)行力水平。
隨后組織集團中層及以上管理人員共同學習了連云堯老師的《實戰(zhàn)執(zhí)行力》培訓課程，各層級管理人員均被連老師豐富的案例、幽默的授課風格所感染，而且連老師提出的“目標任務分解到自然人是執(zhí)行力提升的保證”、“執(zhí)行力不講困難，只講結果”、“宣貫密度+力度=執(zhí)行效度和深度”、“舒服的工作使人退步”等經典執(zhí)行力語錄，給各層級管理人員在2018年度如何提高執(zhí)行力以很大的啟發(fā)，各層級管理人員逐漸在心中形成2018年提升執(zhí)行力的思路和信心。
最后，濰坊得利集團董事長李濤先生就2018年的整體工作進行安排、部署，對加入集團的部分中層管理人員予以介紹并表示歡迎，同時董事長強調，2018年各層級管理人員要形成“事事有結果、件件有回應”的工作氛圍，各中心、公司結合2018年整體任務經營目標，克服困難，建立起結果導向的工作思維模式，加強培訓學習，充分利用外部資源和平臺提升執(zhí)行能力。
本次會議是濰坊得利集團新年后正式上班前所召開的管理人員會議，本次會議以“執(zhí)行力提升”為主題，為各中心、公司2018年管理工作指明的方向，相對通過本次會議的召開，各中心、公司管理人員將以更加明確的工作方向、更加清晰的工作思路，為2018年經營目標任務的實現(xiàn)奠定基礎。
集團人力資源管理中心主任倪海濤主持會議
參會人員觀看學習視頻材料
濰坊得利集團董事長李濤發(fā)表會議總結
