2021年4月27日18點(diǎn)，由集團(tuán)人力資源管理中心組織，在集團(tuán)辦公樓四樓會(huì)議室開展規(guī)范化專題培訓(xùn)活動(dòng)。
       2021年是集團(tuán)績效管理提升年，為進(jìn)一步提升績效管理，需配套建立、健全制度建設(shè)，繼續(xù)深化精細(xì)化管理和提高執(zhí)行力，逐步形成制度化、規(guī)范化、流程化的管理體系，通過組織文件規(guī)范化的專題培訓(xùn)，從細(xì)節(jié)入手，提升集團(tuán)整體規(guī)范化水平。通過本次培訓(xùn)讓大家認(rèn)識到日常溝通交流、匯報(bào)中還存在很多問題及不規(guī)范的地方，同時(shí)對文件規(guī)范做出具體要求，為大家指出規(guī)范方向。
       同時(shí)圍繞實(shí)際工作中存在和暴露出的同層級、跨層級、跨部門之間溝通不利問題，重點(diǎn)對“閉環(huán)思維”進(jìn)行講解和要求，讓大家了解到“閉環(huán)思維”對工作的重要性，培訓(xùn)后要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解“閉環(huán)思維”的理念和執(zhí)行效果，全員養(yǎng)成“閉環(huán)思維”的溝通方式。
       最后，董事長將北大公學(xué)高中部高三年級二模考試教務(wù)會(huì)工作安排認(rèn)真、細(xì)致地分享給大家，旨在讓大家深刻理解和感受系統(tǒng)思考問題、工作安排精細(xì)到位的工作模式，鼓勵(lì)并要求管理人員注重自身多渠道、多方式的學(xué)習(xí)和提升，系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌安排，全面提升工作能力和水平。
       2021年度的培訓(xùn)工作已多渠道展開，后期人力資源管理中心后期將逐步通過內(nèi)部講師的授課形式，打造集團(tuán)內(nèi)部的講師隊(duì)伍，通過靈活多樣的組織形式開展培訓(xùn)工作，完善、豐富集團(tuán)的培訓(xùn)體系。