2019年5月17日下午18:20，人力資源管理中心在集團(tuán)會議室組織開展了精細(xì)化管理年第二季度第二場專題培訓(xùn)，本次培訓(xùn)結(jié)合精細(xì)化管理年管理人員培訓(xùn)的整體安排，選取溝通類專題課程，組織了《組織內(nèi)的有效溝通》專題培訓(xùn)，集團(tuán)及各分公司中層及以上管理人員參加了本次培訓(xùn)。
        培訓(xùn)正式開始前，人力資源管理中心主任倪海濤首先對本次的培訓(xùn)流程、內(nèi)容以及培訓(xùn)要求進(jìn)行了講解和強(qiáng)調(diào)，本次培訓(xùn)的目的是跟中層以上管理人員分享日常工作中溝通的技巧，對溝通主題進(jìn)行初步了解。
        本次培訓(xùn)課程《組織內(nèi)的有效溝通》，從如何下達(dá)指令、如何進(jìn)行高效會議溝通、如何與上級溝通、如何與下級溝通、如何進(jìn)行跨部門溝通五個方面進(jìn)行講解。所有參加培訓(xùn)人員專注聽講，及時記錄培訓(xùn)心得和感悟。
        視頻培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源管理中心主任倪海濤邀請了部分參加培訓(xùn)人員講解了培訓(xùn)感悟，從培訓(xùn)效果評估反饋層面了解了大家對培訓(xùn)效果的認(rèn)識情況，并幫助大家思考、鞏固培訓(xùn)效果。
        最后，人力資源管理中心主任倪海濤結(jié)合兩個小故事對《組織內(nèi)有效溝通》重要性進(jìn)行講述，并總結(jié)整理出“理解溝通三要素”及“高效溝通三個原則”，幫助進(jìn)一步夯實(shí)培訓(xùn)效果，溝通效果的不斷提升，將幫助集團(tuán)各中心、公司提升整體績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。