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集團組織《昌樂北大公學(xué)學(xué)校2023-2024學(xué)年工作計劃要點》專題培訓(xùn)
發(fā)布日期:2023-09-27 11:51:00 來源:
2023年9月26日由集團人力資源管理中心組織中層以上管理人員集中學(xué)習(xí)了《昌樂北大公學(xué)學(xué)校2023-2024學(xué)年工作計劃要點》,董事長會上做出重要講話,提出今后集團工作要求。
昌樂北大公學(xué)學(xué)校歷經(jīng)6年時間,在2023年實現(xiàn)了結(jié)構(gòu)重組、管理突破,新學(xué)期開始全面實現(xiàn)了學(xué)校內(nèi)部所有學(xué)部、實體單元“總校一體化管理”。在新學(xué)年開始前,擬定了新學(xué)年學(xué)校工作總體思路,制定了8大方面、43項工作要點,同時為有效開展學(xué)校各項工作,詳細(xì)制定了具體到以周為單位周期的工作事項、項目內(nèi)容、參與人員、責(zé)任部門、責(zé)任人。學(xué)校的教育教學(xué)成績能夠連續(xù)保持全縣領(lǐng)先地位, 這種工作機制模式發(fā)揮了重要的促進和保障作用。
董事長指出,集團產(chǎn)業(yè)涵蓋領(lǐng)域廣,但是管理上是相通的。“培訓(xùn)、學(xué)習(xí)是提升最省成本的一種方式”。學(xué)校教育版塊新學(xué)年的工作計劃要點,從管理的精、細(xì)、嚴(yán)的角度,可以說指導(dǎo)實際工作開展和抓執(zhí)行力上真的是又給我們上了一課。集團管理人員要深入一線,多發(fā)現(xiàn)問題,提升全局觀和經(jīng)營意識,在成本費用控制和提高工作效率上努力。面對當(dāng)下經(jīng)濟環(huán)境更要注重經(jīng)營效益,要真抓實干,杜絕小圈子,要確保多數(shù)人利益。
2023年是集團“效益創(chuàng)收年”,3年疫情及疫情后經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷,我們不光要看到困難,在夾縫中求生存,要腳踏實地、排除萬難追求效益創(chuàng)收。在工作中還是要去做個“有心人”,學(xué)習(xí)身邊人的好的想法、好的做法、好的習(xí)慣、好的溝通、好的表達,不斷提升自我,才能跟上和滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
“事雖難,做則可成”,企業(yè)在不同階段會遇到不同的困難和問題,只要我們真正行動起來,目標(biāo)一致、同心同德、擰成一股繩,任何困難都將會克服。
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