2021年10月28日，由人力資源管理中心組織，在集團辦公樓四樓會議室開展新員工管理及制度學習專題培訓。
人才是企業(yè)發(fā)展的根本保障，集團的發(fā)展需要各方面人才隊伍的不斷壯大。集團人才隊伍建設需要不斷補充新鮮血液，才能實現人才梯隊建設。一方面集團不斷發(fā)展壯大，需要不斷擴大人才隊伍，另一方面面臨新員工隊伍補充后如何做好員工穩(wěn)定工作。人才興則集團興，人才強則企業(yè)強，面對內外環(huán)境，如何留住人才是集團每一位管理人員應該思考的問題。
       本次課程針對新員工的特點，從新員工流失的原因展開，到面對不同情況如何采取措施，深入分析了新員工心理訴求以及部門管理人員如何幫助新員工盡快熟悉環(huán)境，融入部門團隊最終承擔好本職工作，為公司發(fā)展做出應有貢獻。通過培訓，共同學習如何管理新員工，強調部門管理人員對部門團隊的建設。新員工日常表現要做好觀察，異常情況及時溝通了解，在識人用人方面提前做好預判并采取相關措施，降低企業(yè)用工成本。
       通過新員工管理人文關懷延伸到制度管理，重新學習了集團考勤管理、電話禮儀、工作期間禁酒紀律以及空調使用管理。通過案例事件，重點強調出現問題的地方，各部門管理人員做好員工工作監(jiān)督管理，遵守工作紀律，共同維護好工作秩序，打造公平公正的工作環(huán)境。