您的位置:首頁 > 人力資源 > 培訓(xùn)發(fā)展 培訓(xùn)發(fā)展
成長課堂第十一課-對工作的情況做詳細(xì)的記錄
發(fā)布日期:2019-11-28 21:37:44 來源:人力資源管理中心 張健/供稿
在列出每日工作清單后,你花了多少時(shí)間在做哪些事情,也要把它詳細(xì)地記錄下來,你會(huì)清晰地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。這和記賬是一個(gè)道理。當(dāng)你找到浪費(fèi)時(shí)間的根源,你才有辦法改變。
案例:一位銷售人員到公司簽到后,會(huì)準(zhǔn)備好今日的工作清單,并記錄好完成某項(xiàng)工作的起止時(shí)間,首先會(huì)向主管或有關(guān)負(fù)責(zé)人簡單匯報(bào)自己的工作計(jì)劃,明確當(dāng)日的銷售目標(biāo)和重點(diǎn)。出門之前,先詳細(xì)了解被訪對象的具體信息,做好嚴(yán)密的拜訪計(jì)劃,并準(zhǔn)備好交談的的話題,對于對方的詢問和殺價(jià)準(zhǔn)備好對策,做到心中有數(shù)。和預(yù)定的拜訪對象電話聯(lián)絡(luò)、確認(rèn),并檢查所帶的銷售文件是否齊全。見到客戶后,按部就班展開工作。面見完客戶后回公司做好今日的工作總結(jié),分析哪項(xiàng)工作時(shí)間可以再優(yōu)化,并列出第二天的工作計(jì)劃。
分析:通過對每日工作情況做詳細(xì)記錄,有利于分析時(shí)間的使用情況,可以看出哪項(xiàng)工作占用了更多的時(shí)間,哪項(xiàng)工作消耗的時(shí)間最少,是否已經(jīng)完成工作目標(biāo),以及分析怎樣才能讓自己的工作效率更高。完善自己對時(shí)間的利用計(jì)劃。