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培訓(xùn)發(fā)展

成長課堂第二十五課-第一次做好,次次做好

發(fā)布日期:2019-11-29 21:38:10 來源:人力資源管理中心 張健/供稿
        “第一次就把工作做好”是著名管理學(xué)家克勞士比“零缺陷”理論的精髓之一。在很多人的工作經(jīng)歷中,也許都發(fā)生過工作越忙越亂,解決了舊問題,又產(chǎn)生了新故障,在一團忙亂中造成了新的工作錯誤,結(jié)果是輕則自己不得不手忙腳亂地改錯,浪費大量的時間和精力,重則返工檢討,給企業(yè)帶來重大損失。因此,第一次就要把工作做好。
 
       案例:一次工程施工中,師傅們正在緊張地工作著。一位師傅臨時需要一個扳手,他對身邊的小徒弟說:去,給我拿一把扳手來。小徒弟飛奔而去。師傅等了好久,小徒弟才氣喘吁吁地跑回來,拿著一把巨大的扳手交給了師傅,可師傅發(fā)現(xiàn)這并不是他需要的扳手,便生氣地說:誰讓你拿這么大的扳手呀!小徒弟沒有說話,但顯得很委屈。這時師傅才反應(yīng)過來,自己叫徒弟拿扳手時,并沒有告訴徒弟,需要多大的扳手、去哪里找這樣的扳手,但卻先入為主地認為,徒弟知道這些。想明白問題的關(guān)鍵所在后,這個師傅重新告訴徒弟,到某某庫房的某個位置,拿一個多大的扳手。這回沒過多久,小徒弟就拿著他想要的扳手回來了。
    
       分析:第一次沒把工作做好,忙著改錯,改錯中又很容易忙出新的錯誤,惡性循環(huán)的死結(jié)越纏越緊。這些錯誤往往不僅讓自己忙,還會放大到讓很多人跟著你忙,造成巨大的人力和物資損失。所以,盲目的忙亂毫無價值,必須終止;再忙,也要在必要的時候停下來思考一下,用腦子使巧勁解決問題,而不盲目地拼體力交差,第一次把該做的工作做到位,這正是解決“忙癥”的要訣。
 

 

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