案例：沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人沃爾頓曾經(jīng)提出過(guò)非常著名的“日落原則”。這一原則是這樣說(shuō)的：在這個(gè)忙碌的地方，大家的工作相互關(guān)聯(lián)，日落前完成當(dāng)天的事情是我們的做事標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論是樓下打來(lái)的電話，還是來(lái)自國(guó)內(nèi)其他分店的申請(qǐng)需求，我們都應(yīng)該當(dāng)天答復(fù)。

 

       分析：只有能夠做到“今日事，今日畢”，按時(shí)完成工作任務(wù)的人，人們才能夠相信他能保質(zhì)保量地完成自己的工作，他也才能夠在業(yè)績(jī)上取得突破性的進(jìn)展。一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)是由諸多高效率的員工組成的，在工作中能立即行動(dòng)去完成自己的工作任務(wù)，不僅決定著企業(yè)的成敗，也與員工的個(gè)人利益息息相關(guān)。因此，從現(xiàn)在開始，立即行動(dòng)去完成今天應(yīng)該完成的任務(wù)，做一個(gè)今日事今日畢的有效率的高效員工吧。