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培訓發(fā)展

成長課堂第四十課-專注

發(fā)布日期:2019-11-29 21:52:08 來源:人力資源管理中心 張健/供稿
       您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一個有限的工作面上,不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做,就意味著什么都不精通,任何一件事對您都是初工。
 
       案例:華為公司向來看重專注度,有人曾經(jīng)建議任正非進入信息服務(wù)行業(yè)。信息服務(wù)業(yè)的確是一塊香餑餑,而且利潤驚人,但是華為認為在自己的主營業(yè)務(wù)尚且不精的情況下,盲目涉入其他產(chǎn)業(yè),是一種冒險行為,還不如集中精力做好主營業(yè)務(wù),這樣才能夠?qū)⒆约旱臉I(yè)務(wù)做大做強。而且華為公司也明白在現(xiàn)有條件下,如果盲目擴張業(yè)務(wù),就會增加員工的負擔,從而影響員工的執(zhí)行力與工作效率。在華為公司的發(fā)展過程中,為了確保所有華為人都能夠?qū)W⒌毓ぷ鳎握亲隽诉@樣的決定:“為了使華為成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商,我們將永不進入信息服務(wù)業(yè)。”從大的方向上來說,保持專注是華為的戰(zhàn)略安排;從具體的工作層面來說,專注是華為對每一個員工的戰(zhàn)術(shù)要求。正因為在工作中能夠始終保持高度的專注,華為的員工才有著高度的執(zhí)行力。
 
       分析:無論是企業(yè)還是個人,都希望自己能夠獲得更多的成功,實際上很多企業(yè)與個人之所以無法獲得成功,不是因為機會太少,而恰恰是因為機會太多,過多的機會分散了注意力,而且一些偽裝成機會的陷阱會讓人無法自拔。很多人在執(zhí)行任務(wù)的時候,明明能力很強,時間也充足,卻常常將工作任務(wù)搞砸,結(jié)果不盡如人意。這往往是專注度不夠引起的,員工們在執(zhí)行某項工作任務(wù)的時候,可能同時也在做別的事,或者希望將兩個或三個任務(wù)一起完成,過多的任務(wù)分散了注意力和精力,也分散了資源,降低了資源的有效利用率,從而造成工作上的力不從心和失誤。
 

 

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