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成長課堂第四十一課-遵守紀律

發(fā)布日期:2019-12-15 18:55:39 來源:
       在日常工作中,公司建立起統(tǒng)一的、固定的、良好的工作紀律,是員工執(zhí)行力的前提,只有在紀律的規(guī)范管理下,員工嚴格遵守,而且領導也嚴格遵守,才能上行下效,統(tǒng)一起來,作為執(zhí)行力強有力的保障。
 
       案例:在全球500強企業(yè)中,1000多名董事長、2000多名副董事長、5000多名總經(jīng)理都出自西點軍校,其數(shù)量與比重遠遠超過哈佛等名校的商學院。而同樣在中國排名前500位的企業(yè)中,它們的總裁、副總裁具有軍人背景的就有200人之多。為什么軍人反而能在商界創(chuàng)造如此多的神話?他們到底有什么絕招?近幾年來,管理界的智者通過深入的研究發(fā)現(xiàn),這個謎底竟然就是嚴密的紀律和不折不扣的執(zhí)行力。執(zhí)行力就是有紀律。
 
       分析:如果一個公司缺乏紀律性,那么員工就會很散漫,喜歡自主主張,不服從管理,紀律不統(tǒng)一,責任不明確,那么執(zhí)行力就會很低,因為誰也不想做勞而無功的事,而且還可能多做多錯,這樣無論對公司還是對員工都是極其不好的。
 


 

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